秦岭苍苍，汉水泱泱，在三国古战场定军山的南麓，一场关于土地与未来的深刻变革正在悄然酝酿。陕西绿源安驿生物科技有限公司执行董事、总经理冯兴虎，以一名退伍军人的坚毅与一名新农人的执着，在这片承载着厚重历史的土地上，播下北美冬青的种子。从深耕建筑地产行业的项目操盘手，到返乡创业的“定军山新农人”代表，冯兴虎完成了从“造楼”到“造园”的跨越。他带领团队扎根勉县定军山镇，以千亩北美冬青基地为坚实底座，以“产业即景观、景观即文旅”的前瞻视野，探索出一条集种植、科普、研学、观光于一体的农文旅融合发展新路。这不仅是一次农业产业的迭代升级，更是一份可复制推广的乡村振兴“勉县方案”。

戎装换农装 归去来兮种春风

1997年，冯兴虎入伍武警陕西总队，数载军旅生涯，不仅锤炼出他掉皮掉肉不掉队的钢铁意志，更将责任二字刻入了骨血。退伍后，他从建筑工地的学徒干起，扛过水泥，看过图纸，在一线吃透了施工工艺与工程管控的每一个细节。凭借着这股子钻劲，冯兴虎的职业身份不断延伸。他投身浙商团队，入职外资企业，从董事长助理一路干到高管，系统研习了企业统筹、商务洽谈与团队运营的全套管理模式。随后，他深耕房地产领域，出任威海广大房地产开发有限公司项目总工、总经理，完成了从一线技术员到顶层操盘手的角色跨越。彼时的他，精通投融资规划，深谙多个大型项目的实操逻辑，是不折不扣的城市精英。

功成名就之际，冯兴虎心中却始终萦绕着一份反哺乡土的未竟之志。2022年，他毅然放下城市的繁华，带着半生积攒的资本、视野与管理哲学回到汉中勉县的定军山下，创立了陕西绿源安驿生物科技有限公司。作为当地重点招引项目，2023年，勉县定军山镇计划投资3000万元，分批次在郭寨村和吴家湾村规划建设以北美冬青种植为主的多业态生态特色种植园。同年10月，定军山基地正式动工。这一次，冯兴虎面对的不再是钢筋混凝土，而是近千亩亟待唤醒的闲置土地。农业不同于地产，它没有高周转，只有长周期；没有高杠杆，只有靠天吃饭的不确定性。乡村振兴不能只靠一腔热血，更需要现代化的企业治理。冯兴虎将在外企建立的管理体系移植到了田间地头，提出了“人人对结果负责，事事有人负责”的合伙人机制。褪去西装革履，泥土沾满鞋袜，从指挥千军万马到指挥农机下地，冯兴虎完成了身份的蝶变。他不再是那个只关注钢筋水泥的开发商，而是成为了一名“定军山新农人”。这种“新”，不仅在于他带来了3000万元的投资计划，更在于他用工业思维做农业，用商业逻辑做产业，为古老土地注入了新的时代内涵。

联农带农路 匠心筑就产业链

北美冬青，是原产于北美地区的灌木，其红果挂枝期长达数月，被誉为“冬日里的红宝石”。在冯兴虎引入它之前，这种高端切枝产品在国内市场尚属稀缺，且多依赖进口。冯兴虎看中的，正是其高附加值和广阔的市场前景。他立下誓言：“追求产品品质价值，不做低附加值产品，要做就做行业高品质的代名词。”

然而，从蓝图到实景，理想与现实之间横亘着多重挑战。2023年，项目启动初期，冯兴虎面临着技术空白、水土差异、资金压力等多重挑战。他迅速推进产业布局，累计投资1800余万元，将600亩北美冬青种植园与300余亩特色水果园科学搭配，形成了集科普、研学、观光、药用于一体的多业态生态种植园。为了确保冬青的品质，冯兴虎在基础设施上狠下功夫。财政投入衔接资金306万元建设的智慧滴灌系统，被他以租用固定资产的形式引入园区，并支付郭寨村集体经济组织15.3万元，既解决了灌溉难题，又壮大了村集体经济。2025年，汉中遭遇了持续性极端高温干旱天气，塘库干涸，果树受损。冯兴虎自筹资金40余万元，在园区内开凿六孔深井成功2孔。当清澈的地下水喷涌而出，滋润着干渴的苗木时，这位硬汉紧锁的眉头终于舒展。这六口井，不仅保住了园区的产能，更打出了他自力更生、抗旱保产的企业底气，此后又自筹100余万元，修筑了蓄水塘库并配套修建了600米长的泄洪渠，才有了2026年接受汛期考验的从容。

产业扎根，最终要落脚于惠民。冯兴虎创新推行“长期务工+短期临时工”的灵活用工模式，设置长期管理岗位4个、阶段性临时工岗位70个，年用工量累计超1万人次。截至目前，园区已累计发放工资190余万元，带动户均增收15000元以上。其中，2024年累计发放工资120万元，2025年累计发放工资70余万元，常年解决当地70余人的就业问题。在土地流转方面，企业连续3年向郭寨村支付土地流转资金34万余元，连续2年向吴家湾村支付26万余元，切实增加了当地农民的财产性收入。同时，他摒弃了传统农业先种后销的被动模式，提前布局营销体系。他依托定军山的历史IP，将冬青产品赋予文化属性，通过线上线下相结合的方式，打通了从种植、分选、冷链仓储到终端销售的完整供应链。在他的规划中，冬青不仅是农产品，更是文旅商品；果园不仅是生产基地，更是选品中心。

如今，走进绿源安驿的基地，冬春时节，红果满枝，蔚为壮观；夏秋之际，瓜果飘香，游人如织。这千亩冬青，不仅是一道亮丽的风景线，更是一条完整的产业链。从种苗培育到切枝销售，从鲜果采摘到冷链物流，每一个环节都经过精心设计，每一个节点都产生了经济效益。冯兴虎用匠心筑就的产业生态圈，让定军山冬青逐渐成为了西北地区一张靓丽的产业名片，真正实现了产业立足、“产业=景观=文旅”的战略构想。

产城景融合 勉县方案启新程

如果仅仅满足于做一个成功的种植园主，那便不是冯兴虎。站在定军山顶，望着脚下连片的冬青基地和远处勉县县城的万家灯火，他心中酝酿着一个更具前瞻性的构想——打造“中国定军山·历史名山产业级城市中央公园”。

定军山作为三国古战场，拥有独一无二的历史IP，但传统的景区开发模式往往重观光、轻产业，导致土地价值和乡村价值未能充分释放。冯兴虎提出“产业级城市中央公园”，跳出了传统逻辑，其核心是“公园里面建产业，产业承载文化，文化赋能城市，产业反哺乡村”。在这个宏伟的蓝图中，绿源安驿现有的千亩基地是核心底座。冯兴虎规划了五大功能板块：一是历史文化景观板块，将三国文化元素融入田园步道与观景平台，让游客“读历史、看田园”；二是特色农业产业景观板块，让农业生产本身就是公园景观，冬青的红果与水果园的绿意交相辉映；三是城市公共休闲游憩板块，建设田园慢行系统，让勉县市民免费享受园城相融、人城共生的休闲空间；四是乡村民宿与农家小院集群板块，挖掘闲置宅院，激活村民自主经营，留住乡土烟火气；五是科普研学与农文旅消费板块，将产业流量转化为乡村消费。推进路径上，他确立了“企业主体+村集体+农户”的协同机制，坚持分批分期建设的务实节奏：先夯实产业基建与水利路网，再完善慢行步道与公共节点，最后落地民宿与研学配套。按照规划，这一方案将产生深远的经济与社会效益。项目建成后，每年将解决本地劳动力就业2万余人次，通过土地流转租金、务工工资、民宿经营收入等多重渠道，让农户的钱袋子鼓起来。更重要的是，它探索出了一条可复制推广的乡村振兴路径。冯兴虎将其总结为“勉县方案”：严守耕地与生态保护底线，不依赖大规模房地产开发，通过农文旅深度融合，实现历史名山活起来，现代农业强起来，城市空间美起来，乡村百姓富起来，最终带动百亿级以上的产业发展。

这份雄心，与冯兴虎多年来的公益底色一脉相承。从2003年至2011年在外资企业任职期间经常帮扶山区留守儿童，到获聘陕西省西安华侨慈善基金会第一届理事会副秘书长，再到如今2025年12月园区获评“汉中市重点产业园区”认证，以及2026年先后荣获陕西省第四届退役军人创业大赛三等奖、汉中市农民教育培训教师讲课比赛三等奖，冯兴虎的公益之心与社会担当从未改变。他正以定军山新农人的创业精神，以制度化、常态化的新媒体运营，分享着返乡创业的心路历程，激励着更多年轻人投身农业。前行之路并非坦途，乡村振兴国家政策的宏观导向与地方执行的微观解读之间尚存差异，部分产旅融合项目在落地过程中面临一定困惑。但冯兴虎坚信，只要方向对了，就不怕路远。在定军山下，这位新农人正用汗水浇灌希望，用智慧描绘蓝图，让历史名山活起来，让现代农业强起来，让乡村百姓富起来。