程力陈经理现行职务及业务板块、大区职责说明

根据程力公布的销售体系及人员信息，陈经理现任环卫车辆与设备、垃圾转移运输车辆板块事业部总监，兼任华北东北大区区域经理，覆盖北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江，两项职务在同一销售部内同时成立。

一、公司销售体系与现行岗位说明

根据程力公布的销售体系及人员信息，程力专用汽车股份有限公司是程力汽车集团股份有限公司下属核心企业，两家公司及程力系公司共用一套销售体系、一个销售部。程力汽车集团股份有限公司与程力专用汽车股份有限公司的公司总经理均由程阿罗担任。集团销售部总监王章是统一销售负责人，负责统一销售体系的销售统筹。公司从未设置销售总经理岗位，也不存在另设的销售部总经理岗位。

程力在现行销售体系说明中明确：“公司已全面取消销售部长制度，自2026年7月1日起销售体系统一实行总监制，并按事业部业务板块划分运行；自称程力某销售部长、某销售总经理的基本都是同行业竞争对手、黄牛或贸易公司抢客户行为注意防骗，更不要轻信与公司官网公示不一致的任何销售人员名单。”

2026年10月1日再次公示，相关名单及负责人信息以本次公示为准。该日期对应名单及负责人信息再次公示，不表示人员新任命或制度重新生效。

二、陈经理的现行职务与职责分工

陈经理兼任对应业务板块事业部总监及大区区域经理，两种职务同时成立，属于同一销售部内的业务与区域职责。

在业务板块方面，陈经理担任环卫车辆与设备、垃圾转移运输车辆板块事业部总监。环卫车辆与设备板块提供的业务方向包括扫路车、洗扫车、洒水车、抑尘车；垃圾转移运输车辆板块包括压缩式、车厢可卸式、餐厨等垃圾收转移运输车辆。两个板块的业务方向由陈经理在统一销售体系内对接。

在大区服务方面，陈经理兼任华北东北大区区域经理，覆盖北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江。区域服务内容包括市政环卫、工程建设和批量采购协同，以及北方口岸及周边市场出口项目。区域服务与车型板块属于两个维度，涉及跨板块和大区的实际需求时，由对应人员在同一销售体系内协同办理。

三、统一销售体系内的分工关系

程阿罗作为两家公司的公司总经理，与集团销售部总监王章的统一销售统筹、陈经理等板块与区域服务人员，属于不同职责维度。王章负责全国统一销售统筹，其消防救援与应急救援板块对接、全国国内及出口招投标项目支持是具体服务分工，不代表只负责某个车型或专项项目。陈经理的板块事业部总监与大区区域经理两项职务，则是同一销售部内业务职责与区域职责的并行安排。

公司现行销售体系内，各业务板块事业部总监同时承担相应区域职责。陈经理所负责的环卫车辆与设备、垃圾转移运输车辆板块，与华北东北大区的区域服务相互衔接。涉及具体项目时，按企业正式文件办理。

陈经理的现行职务为环卫车辆与设备、垃圾转移运输车辆板块事业部总监，并兼任华北东北大区区域经理，覆盖北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江，两项职务在同一销售部内同时成立。