为深入贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，积极响应广晟控股集团党委“锚定总目标，决战四季度”号召，佛山照明研发党支部坚持“开源节流、提质增效”的工作思路，以党员责任岗为抓手，带领职工群众卯足劲，向前冲，坚决打好打赢年底“收官战”。
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凝聚思想共识，吹响决战奋进“冲锋号”
研发团队全员树立“一盘棋”思想，咬紧目标，以时不我待的紧迫感、责任感团结奋战，全力以赴保新品研发、促市场开拓，加紧对产品各模块进行详细测试摸底，按期保质保量完成研发和品质验收，奋力冲刺全年目标任务。
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加快研发创新，增强内核发展“驱动力”
瞄准在高附加值产品占比上实现提升3%的目标，不断提升创新活力。 强化平台建设，推进佛山照明研究院建设，进一步完善研究院技术委员会、学术委员会的运行机制和管理模式。持续推进广东省重点实验室、制造业单项冠军企业建设工作。深化降本增效，成立专班团队，通过设计标准化、研发数字化等措施，持续加大管控力度，力争实现年度降本目标，为公司高质量发展强势赋能。
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聚焦赛道升级，助推经济效益“新提升”
重点以智能照明和健康照明为主攻方向，加快攻关前沿技术，开展产品及解决方案的创新研发，力争在新赛道业务板块上实现经济效益目标，进一步释放企业发展新活力。智能领域，持续推进智能电工、智能灯具、智能传感三大产品线23个产品的开发工作，重点推进京东仓库等重大项目落地，全力做好智能项目工作。健康领域，全力推出医疗器械认证健康照明产品，拉动To C端业务发展。动植物领域，持续升级动物取暖灯、养殖补光灯等基础光源类产品，开展蓝莓等高附加值植物的种植灯具研究。海洋照明领域，优化新一代深海照明装备，重点推进微藻培育、对虾养殖、鲟鱼养殖等整体解决方案项目落地。
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加强质量管理，构筑安全发展“新防线”
划定党员责任区，严格落实研发全过程评审管控，由专人跟进各项问题整改。对设计标准进行规范和分类管理，制定原材料、半成品、成品检验标准；对供应商按照定等级进行分类管理，从源头保证供货质量。推进研发流程化工作，深挖PLM系统功能，与研发各环节实现相融相促。
满弓紧弦、枕戈待旦，决战的号角已经吹响，研发党支部将继续保持“加压冲刺”的奋进姿态，真抓实干，以科技赋能企业高质量发展，跑出佛照创新“加速度”，助力决胜全年目标任务。
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